Mestre Ana Gabriel destaca, em aula aberta, os fatores de sucesso na gestão de recursos humanos.
Os estudantes dos mestrados em Gestão e Gestão de Recursos Humanos e Análise Organizacional, da Faculdade de Ciências da Economia e da Empresa (FCEE), da Universidade Lusíada (Lisboa), tiveram a oportunidade de, no dia 17 de dezembro de 2024, assistir a uma aula aberta dinamizada pela Mestre Ana Margarida Martins Gabriel, antiga aluna da licenciatura em Gestão de Recursos Humanos e do mestrado em Gestão de Recursos Humanos e Análise Organizacional, e, que, atualmente, detém a posição de diretora de Recursos Humanos na ATM – Assistência Total em Manutenção S.A.
A organização da aula e o enquadramento do conteúdo aqui abordado, foi da responsabilidade da Professora Doutora Maria Manuela Marques Faia Correia, regente das unidades curriculares de "Comportamento organizacional", do mestrado em Gestão, e de "Tópicos avançados de comportamento organizacional", do mestrado em Gestão de Recursos Humanos e Análise Organizacional.
Ilustração: Mestre Ana Margarida Martins Gabriel, durante a aula aberta. (© Fundação Minerva • Jorge Lopes Carvalho, 2024)
A Mestre Ana Gabriel, veio falar sobre o seu percurso laboral, as dificuldades que foi encontrando, inerentes à obtenção dos resultados desejados, e sobre a importância da gestão de recursos humanos, como via profissional que escolheu, assente em boa parte nas suas próprias caraterísticas pessoais.
Neste contexto, a oradora enfatizou que o maior desafio da atividade que exerce é o de sincronizar os desejos dos indivíduos com os objetivos de negócio, perceber os colaboradores como pessoas, as suas necessidades, desejos, demandas e potencialidades individuais, de forma a equilibrar a dinâmica entre os vários intervenientes organizacionais, orientando todos para o sucesso partilhado e prosperidade da empresa.
A convidada destacou o compromisso do gestor de recursos humanos contemporâneo, a evolução sofrida desde a função de administrador básico para consultor estratégico da alta administração, funcionando como um prestador de serviços integrado, que abrange todas as estratégias diretivas alinhadas com o crescimento da empresa, e, ao mesmo tempo, personificando-se como representante dos colaboradores, inclusive por meio de iniciativas de gestão de adaptação e mudança.
As estruturas de progressão na carreira e planeamento futuro foram, também, referidas como fator de sucesso da gestão, no que se refere à capacidade de retenção das pessoas certas no longo prazo, pois tal traduz a satisfação dos colaboradores mais produtivos e criativos.
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Ilustração do banner: Mestre Ana Margarida Martins Gabriel durante a aula aberta. (© Fundação Minerva • Jorge Lopes Carvalho, 2024)
Jorge Lopes Carvalho
Redator e repórter fotográfico
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